“5S”品質(zhì)控制體系
1、專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室原水檢測,在了解原水參數上進(jìn)行方案設計;
2、200L中試設備,模擬大生產(chǎn)過(guò)程,在前期尋找生產(chǎn)過(guò)程難點(diǎn)及問(wèn)題,在大生產(chǎn)過(guò)程中避免相似問(wèn)題;
3、不斷實(shí)踐總結, 結合項目出現的問(wèn)題不斷優(yōu)化改進(jìn),不斷完善系統及工藝;
4、校企聯(lián)合,針對高難廢水,尋求合作,保證客戶(hù)水處理安全、穩定、達標;
5、MVR蒸發(fā)器核心設備壓縮機獨立生產(chǎn)制造,售后服務(wù)及時(shí)、相關(guān)工藝參數準確。
特保羅的精益生產(chǎn)管理體系由成本定額控制體系、作業(yè)工時(shí)定額管理體系、工藝菜單體系、6S現場(chǎng)作業(yè)管理體系四大部分組成。
通過(guò)對生產(chǎn)制造過(guò)程中所耗用的物料、能源、人工工時(shí)、工藝設計、現場(chǎng)管理要求等的嚴格控制,實(shí)現以成本最低化、效益最大化為目的的自創(chuàng )精益生產(chǎn)管理體系。